2月13日，皖能马鞍山公司举办了2017年度检修座谈会。检修工程部各专业负责人、检修班长以及技术支持部各专业点检长共计14名代表，围绕公司2017年度生产任务、检修外创、安全管理、成本控制、提升竞争力等内容，从各自岗位实际出发，发表了不同的见解和精彩的建议。座谈会以竞赛的形式，对发言代表座谈情况进行评分，并设立了相应的奖项，最终锅炉工程部刘学军、燃灰工程部曾峥获得座谈竞讲一等奖。公司领导徐支援、周振兴、邸道举、夏力伟、童劲松及技术支持部、安监部、检修工程部等单位相关负责人担任评委。
马鞍山公司领导班子成员对检修专业的团队作业精神和过去一年所取得的成绩给予了充分肯定，对座谈上各位代表创新的观点和独特的视角给予客观的点评。会上，公司领导围绕当前电力市场残酷的竞争形势，提出了六点工作要求：一是尊重市场，认真总结不足，克服瓶颈，探索优质管理，勇于竞争，争取更大的生存空间；二是继续强化大检修概念，加强专业间合作，提高协同能力，做好工作互补。三是优化成本管理，充分渗透“勤俭持家”理念，人人提高节约意识，落实成本管控、预控到位。四是培养优秀竞争力，做好人才培养，增强企业核心竞争力；五是持续前进，延伸“1+X”检修模式，更好的适应市场需求。六是强化安全管理永不松懈、永无止境，保障措施要细化落实到具体工作中。（张正保 仝志男）
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